SWOT Analizi
Türkiye'de de her geçen gün daha çok uygulanan SWOT analizi, işinizle ilgili alanlarda güçlü ve güçsüz yanlarınızı görmenizi, gelecekte sizi bekleyen fırsatlar ve tehlikelere karşı hazırlığınızı bugünden yapmanızı sağlar. SWOT analizi 4 adımdan oluşur:
S - (Strenghts-Kuvvetli taraflar) Şirketinizin güçlü olduğu yanlar neler?
Kuvvetli olduğunuz yanları bulmak için, yeteneklerinizi, potansiyellerinizi, pazarlama gücünüzü, finansal gücünüzü, pazardaki deneyiminizi vb. değerlendirin.
W - (Weaknesses-Güçsüz yanlar) Güçsüz olduğunuz yanlar neler?
Mali zorluklarınızı, pazardaki deneyimsizliğinizi, personel yetersizliğinizi vb. değerlendirin.
O - (Opportunities-Olanaklar) Şirketiniz için hangi olanaklar mevcut?
Şu anda faaliyet gösterdiğiniz alanla ilişkili bir başka alanda büyüme olanağınızı, kişisel ilişkilerinizin size sağladığı gücü, mali desteklerinizi vb. değerlendirin.
T - (Threats-Tehlikeler) Gelecekte sizi hangi tehlikeler bekliyor?
Mali kriz olanaklarını, en değerli personelinizi kaybetme riskini, müşterilerinizi rakip şirkete kaptırma riskini vb. değerlendirin.
Dâhili Analizler
• İş akışlarının analizi
• Yönetim sistemlerinin analizi
• İnsan kaynakları analizi
• Şirketin genel yönetim etkinliğinin analizi
Harici Analizler
• Sektör/marka konumu analizleri
• Müşteri/Tedarikçi memnuniyet analizleri
Kurumsal Kimlik Analizi
• Misyon
• Vizyon
• Şirket Kültürü
• Görsel öğe standartlarının ( logo, dokümantasyon, web sitesi v.b.) belirlenmesi